Teil 1 <<<
| “Solange man etwas nicht sieht, kann man es nicht
vereinfachen. Wenn man etwas nicht vereinfachen kann,
ist das ein Zeichen, dass man es vielleicht gar nicht
machen kann.” |
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Charlie Sorensen |
Prozessorientierung
Die Methoden des PMI®
(Project Management Institute) sind prozessorientiert. Der PMBOK
Guide beschreibt 44 Prozesse des Projektmanagement, die in
Verbindung mit dem Prozessumfeld, dem Prozessvermögen der
Organisation und dem Kunden ausgeführt werden.
Jeder Prozess wird beschrieben über seine
- Inputs
- Werkzeuge und Verfahren
- Outputs
Während manche Prozesse auf bestimmte Situationen beschränkt sind
(z.B. Initiierungs- und Abschlussprozesse) werden andere im Verlauf
des Projekts immer wieder aufgerufen.
Ziel: die Lernprozesse, die im Projekt laufend stattfinden,
schnellstmöglich für die Sicherung des Projekterfolgs einzusetzen.
Viele Projekte laufen in Probleme oder scheitern, weil die
Prozesse des Projektmanagement nicht professionell eingesetzt
werden.
Wissensgebiete
Der PMBOK Guide kennt 9 Wissensgebiete:
- Project Integration Management
- Project Scope
Management"
- Project Time Management
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Project Human Resource Management
- Project Communications Management
Management
- Project Risk
Management
- Project
Procurement Management
Weitere Wissensgebiete können sein:
- Organisationstheorie
- Cross-kulturelles Projektmanagement
- Integritätsmanagement für Projektleiter
- Project Recovery
Vorgehensweise
Meine Begleitung bei dem Prozess der Anpassung und Einführung von
Methodiksystemen, die auf PMI-Vorgaben basieren, sichert den ROI der
Investition zusätzlich.
Meine Vorgehensweise ist stark Pull-orientiert und basiert auf
dem Verständnis der Update-Zyklen von Organizational Process Assets
gemäß PMBOK Guide 3rd Edition.
Process Assets - Prozessvermögen, wie
- Werkzeuge
- Vorlagen
- Formulare
- Prozessbeschreibungen
- Know-How der Mitarbeiter
werden nach dieser Vorgehensweise der Organisation und den
Projektteams nicht übergestülpt, sondern aus dem Alltag entwickelt.
Das Ergebnis ist eine maßvolle Methodik mit hoher Akzeptanz bei
allen Beteiligten.
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