Name:
Oliver Franz Lehmann
Jahrgang:
1957
Familienstand:
Verheiratet, 4 Kinder (1979, 1982, 2007, 2009), 1 Enkelkind (2008)
Professioneller Trainer:
seit 1995
Ein Teilnehmer präsentiert das Ergebnis einer Gruppenübung
im Seminar
IT- und
PM-Meilensteine und Aktivitäten: |
1976
|
Studentischer Mitarbeiter
im Rechenzentrum von Werner & Pfleiderer, Stuttgart |
1985 |
Erste
Internet-Erfahrung: Queries auf DIMDI-Datenbanken (Uni Tübingen) |
1993 |
SW-basierte
Visualisierung
von Prozessabläufen und Qualitätsparametern bei KID Imprägnier +
Polymertechnik GmbH, Parsdorf (jetzt: Loctite-KID) |
1994 |
Erste
Verwendung von Microsoft Project (Version 3.0) |
Entwicklung
eines QM-Systems nach ISO-9000-Reihe |
1995 |
Erste
Seminare zu Projekt-Management (für Arbeitsämter München +
Frankfurt, IHK München,
Feedback
dazu) |
1996 |
Erste
Web-Seminare bei Informix, Ismaning, und Motorola, München |
MCP-Prüfung für Microsoft Project (weitere folgten) |
Coaching am Arbeitsplatz
|
1998 |
PMI®
Mitgliedschaft |
Microsoft Certified Trainer |
2000 |
Regelmäßiger Autor für
Redmond's Inside
Project (bis 2001) |
2001 |
PMP®
Zertifizierung |
Erste
PMP-Vorbereitungs-Seminare (Feedback
dazu) |
Component
Officer im PMI®: Vice President
Members für PMI
Munich Chapter (bis Anfang 2005) |
2002 |
Erster Anbieter
kostenloser PMP Beispielfragen in Web |
2003 |
Subject Matter Expert bei
CompTIA für
Standard und Zertifizierung
IT Project+ |
Zertifizierung CompTIA IT
Project+ |
2004 |
Qualifizierungsprojekt
für SAP IT Projektmanager (bis Ende 2005) |
VP Professional
Development bei der PMI
Troubled Projects Specific Interest Group (TPSIG, bis
Ende 2005) |
Regelmäßiger Autor für
das PMI Magazin
Project Network
(bis Mai 2006, kostenloser
Download für PMI-Mitglieder) |
2005 |
Zweiter PMP Zyklus (siehe
Transcript, 2,2 MB) |
Mitgliedschaft bei
Transparency
International |
2006 |
Director at Large (Case
Analyses) der PMI
Troubled Projects Specific Interest Group (TPSIG) |
Vice President Members
des PMI Munich
Chapter |
2008 |
Zertifizierung zum PPM.APMP
(Professional level in Proposal Management) und zertifizerter
APMP-Trainer |
Dritter PMP-Zyklus (see
Transcript) |
2009 |
Wiederwahl als Component Officer (VP
Members) des PMI
Munich Chapter mit 98.5% Ja-Stimmen |
2010 |
Zertifizierung zum Connective
Leadership Practitioner des
Connective Leadership Institute, Pasadena, CA, USA |
|
Projekterfahrung: |
Bis 1994: 14 Jahre in Engineering-, Organisations- und IT-Projekten u.a.
Ultraseal International, KID Imprägnier + Polymertechnik |
Seit 1995: Personalentwicklungs- und Qualifizierungsprojekte, Web-Projekte |
Werdegang:
Schule, Studium
(Germanistik, Geschichte), Vertriebs- und Projektlaufbahn in
deutschen und englisch-/amerikanischen Unternehmen, Niederlassungsleiter, Vertriebsleiter,
Geschäftsführer
Trainingsfokus: |
• |
Projektmanagement |
|
-
Methodiktraining |
|
-
Softwaretraining |
|
-
Zertifizierungsvorbereitung |
|
- Führungstraining für
Projektmanager |
|
- Coaching und
Personal Mentoring |
|
|
Weitere Trainingserfahrung: |
• |
IT |
|
-
Internet, Intranet, Extranet |
|
-
Webserver-Administration |
|
-
Web-Programmierung |
|
- XML und Ableger |
|
-
SQL Datenbanken |
• |
Management |
|
- 36 Chinesische Strategeme |
|
- Projekt-Portfoliomanagement |
|
- PMO-Strategien
(Project Management Office) |
|
Teilnehmer lösen Beispielfragen während eines
PMP-Vorbereitungsseminars
Seminarsprachen:
Deutsch und Englisch
Erlangte Zertifizierungen: |
|
CompTIA IT Project+ |
2003 |
PMP |
Project Management Professional |
2001 |
MCT |
Microsoft Certified
Trainer |
1998* |
MCP |
Microsoft Certified Professional |
1996* |
*:
Microsoft-Project-bezogene Zertifizierungen wurden von Microsoft ab
2002 nicht mehr weiterverfolgt. Neue Zertifizierungen sind
angekündigt. |
Einsatzorte:
Siehe Referenzliste
Methodische Basis: |
• |
Methoden des PMI und anderer Organisationen in den Bereichen
Projekt- und Qualitätsmanagement |
• |
Literatur u.a. von
- Frederic Vester
- W. Edwards Deming
- Eliyahu
Goldratt
- Tom DeMarco
- Harold Kerzner
- Elton Mayo
- David McClelland
- Chris Argyris
- Roy Baumeister
- N. Kano |
• |
Arbeiten von John Nash, Wolfgang Wickler, John v. Neumann u.a.
zu Spieltheorie |
• |
Umfangreiche Erfahrung
und Reflexion |
Teilnehmer lernen während einer Gruppenübung
eigenständig die Methoden des
Projektmanagement
Unterlagen:
Ich trainiere nach eigenen Unterlagen, aber auch von Kunden
entwickelte Seminare.
Weitere Aktivitäten: |
• |
Component Officer im PMI - Project
Management Institute (seit 2001) |
• |
Consulting, Fachartikel,
Vorträge (u.a. für PMI, Computerwoche, Universität Wien, Microsoft; PMI, ein Beispiel
dazu) |
Als Component Officer aktiv für das Münchener Chapter des PMI (rechts bei
der 2. Fachtagung Projektmanagement der Universität Augsburg 2003)
|