Verhaltens-Kodex, Ethik-Kodex

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“Willst Du, dass man Dir traut, sei vertrauenswürdig. Willst Du die sekundäre Größe des anerkannten Talents, konzentriere Dich zuerst auf die primäre Größe des Charakters.
... Private Siege gehen öffentlichen Siegen voraus."

Stephen R. Covey
 

Das Problem

Nach Schätzungen der Association of Certified Fraud Examiners verlieren Organisationen weltweit ca. 6% ihres jährlichen Einkommens durch Betrug und Korruption. In den USA werden die jährlichen Kosten auf ca $400 Milliarden geschätzt (für weitere Informationen bitte hier klicken).

Integrität aller Beteiligten ist somit ein bestimmender Faktor nicht nur für die Reputation einer Organisation, sondern auch für deren Effizienz.

Freie Trainer kommen in viele Unternehmen und andere Organisationen und sind für Trainingsanbieter aktiv. Dabei können sich Gelegenheiten bieten, durch unethisches Verhalten Vorteile zu erlangen zum Nachteil des Kunden, der Projektmanagement-Profession, der Training-Profession und der Allgemeinheit.

Die Lösung

Ich möchte meinen Kunden Gewissheit geben, dass solche Gelegenheiten von mir grundsätzlich nicht wahrgenommen werden, und dass ich immer die Wahrung des guten Rufs meines Kunden in den Vordergrund stelle.

Die beste Absicherung, die man seinem Kunden geben kann, ist die Unterwerfung unter einen Verhaltenskodex oder Ethikkodex, idealerweise wenn er strafbewehrt ist. Dies verbindet sich mit einem Bekenntnis zu ethischem Verhalten und der Bereitschaft, Nachteile im Falle eines Fehlverhaltens zu akzeptieren.

Ich habe mich folgenden Kodizes unterworfen:

Bezeichnung Bedeutung Seit Strafbewehrung
1.


Project Management
Institute, Code of
Ethics and
Professional Conduct

(
Deutsche Version)

Ethik-Kodex für alle Mitglieder des PMI 1998 (incl. Vorgänger-Dokumente) Sanktionen durch PMI Ethics Review Committee oder PMI Ethics Appeal Committee

2.
Transparency International (TI)Verhaltenskodex Verhaltenskodex für die Mitglieder von Transparency International (TI) Deutschland e.V. 2005 Sanktionsmaßnahmen durch Transparency International

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