Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung

Als Trainer habe ich Mitarbeiter von Unternehmen wie
- Airbus,
- Daimler,
- Deutsche Bank,
- Deutsche Telekom,
- EADS,
- Gothaer
- IBM,
- Lufthansa,
- Novartis
- O2,
- Oracle,
- SAP,
- Schenker,
- Siemens
und anderen auf dem Weg zur Zertifizierung durch das PMI begleitet.

Aber auch für Mitarbeiter aus kleineren und mittleren Unternehmen sowie Selbständige und Trainerkollegen habe ich den Weg zum Erfolg bei der PMP-Prüfung ebnen können.
 

PMPs in EMEA (Europa, Naher Osten und Afrika), Stand: Dez. 2010. Quelle: PMI

Kandidaten für die PMP-Zertifizierung müssen Voraussetzungen hinsichtlich Ausbildung, Erfahrung und Training erfüllen, Details dazu finden Sie hier.

Die ideale Dauer eines PMP-Prep-Seminars sind 5 Tage. Damit werden die Prüfungsinhalte ausreichend erfasst und die Forderung des PMI nach 35h Training als Voraussetzung für die Anmeldung erfüllt. Die Teilnehmer erhalten über die Teilnahme einen entsprechenden Nachweis mit Angabe von Inhalten und Seminarstunden.

PMP-Vorbereitungsseminare können auch Teil eines größeren Qualifizierungsprojekts sein.

Meine PMP-Vorbereitungsseminare orientieren sich eng an der PMP Examination Specification des PMI. Ein 5-tägiges Seminar beinhaltet:

Einführung         Der PMBOK Guide         Initiating the Project       Planning the Project        Executing the Project      Monitoring and Controlling the Project Closing the Project         Professional and Social Responsibility Cross-Domain Sample Questions

Dabei werden folgende Wissensgebiete behandelt:

• Communications Management
• Cost Management
• Human Resources Management
• Integration Management
• Procurement Management
• Quality Management
• Risk Management
• Scope Management
• Time Management

Laufende Rückmeldungen durch Teilnehmer und bei Bedarf Anpassungen der Trainingsinhalte stellen sicher, dass sich neu hinzukommende Anforderungen und Prüfungsinhalte schnell in die Seminarinhalte einfließen.

Die Erfolgsrate meiner Teilnehmer liegt seit Jahren bei nahezu 100%¹. Ich setze alles daran, dieses Ergebnis zu halten.

Daran haben aber auch meine Teilnehmer ihren Anteil, die ein anspruchsvolles Training durchlaufen müssen, mit hohem Lerntempo und großem Stoffumfang.

Ein Bestandteil des Seminars sind 200 Beispielfragen, die teils im Seminar, teils als "Hausaufgabe" von den Teilnehmern zu erledigen sind.

75 ähnliche Fragen finden Sie, wenn Sie hier klicken.

Die Teilnehmer am Seminar erhalten ein PMP Resource Pack mit:

• Software-Lösungen (Englisch)
  • Demo Monte-Carlo-Simulation (Pertmaster)
  • Guided Risk Register (Access-Applikation)
  • 3-Point Pert Sigma Calculation Sheet (Excel-Anwendung)
  • Decision Tree
• Microsoft Project Extensions (Deutsch und Englisch)
  • Ansicht mit Reserven und Verzugszeiten (Netzplantermine)
• Vorlagen für zentrale Projektmanagement-Dokumente (Deutsch und Englisch)
  • Project Charter
  • Management Plans
  • Project Scope Statement
  • WBS Dictionary
  • Project Management Plan TOC
  • Kickoff Meeting Agenda
  • Checklist on Project Management Plan Consistency
  • Change Request Handler
  • Project Staff Appraisal
  • Post Mortem Meeting Agenda
• Antworten der Beispielfragen
  (wo nötig mit detaillierter Beschreibung des Lösungswegs, Excel-Datei, Englisch)
• Weitere Quellen
  • Hyperlinks
  • Literaturtipps
  • Quellmaterial

Außer als Trainer stehe ich als Mentor und Coach zur Verfügung, der die Teilnehmer über den gesamten Anmelde- und Vorbereitungsprozess begleitet. Mit vielen meiner PMPs halte ich seit Jahren engen Kontakt.

CertCities.com’s 10 Hottest Certifications for 2006

Von 2004 bis 2006 führte das Online-Magazin CertCities.com bei seinen Besuchern jährlich eine Umfrage zur heißesten IT-Zertifizierung des Jahres durch. Zum dritten Mal in Folge war2006  der PMP in der Liste dabei, obwohl er überhaupt keine branchenspezifische Zertifizierung ist.

Die Rangliste: